ADER HABER провела одну из первых в Украине превентивных реструктуризаций долга на 5 млрд грн

Юристы ADER HABER сопровождали одну из первых в Украине превентивных реструктуризаций такого масштаба — суд утвердил план реструктуризации долга предприятия критической инфраструктуры на 5 млрд грн.

Об этом сообщает «Закон и Бизнес» со ссылкой на ADER HABER.

Украинский бизнес получил новый механизм, который позволяет реструктуризировать долги до наступления неплатежеспособности, сохранить операционную деятельность и договориться с кредиторами в рамках судебной процедуры. Эта практика заработала в 2025 году, а сейчас она уже переходит из законодательства в реальное применение.

Команда ADER HABER завершила одну из первых в Украине сложных процедур превентивной реструктуризации такого масштаба: хозяйственный суд утвердил план реструктуризации задолженности предприятия критической инфраструктуры на сумму около 5 млрд грн.

Суть кейса

Сложность проекта заключалась не только в объеме долга. Процедура охватывала несколько классов кредиторов: обеспеченного кредитора, налоговый орган и необеспеченных кредиторов. Каждый класс имел собственные требования, сроки погашения и экономические интересы.

В рамках процедуры план реструктуризации неоднократно дорабатывался. Параллельно команда сопровождала переговоры с кредиторами, рассмотрение процессуальных возражений, а также вопросы формирования классов кредиторов и соблюдения их интересов.

В результате план поддержали все классы привлеченных кредиторов, и хозяйственный суд его утвердил. Это позволило предприятию избежать перехода к процедуре неплатежеспособности и сохранить операционную деятельность.

Что это означает для бизнеса

Этот кейс демонстрирует изменение подхода к работе с долговыми обязательствами: реструктуризация может начинаться еще до того, как бизнес фактически станет неплатежеспособным.

При надлежащей подготовке превентивная реструктуризация может быть инструментом для:
– Сохранения контроля над бизнесом;
– Защиты от отдельных мер принудительного взыскания;
– Системной договоренности с несколькими группами кредиторов;
– Реструктуризации банковского, налогового и коммерческого долга в рамках одного плана;
– Предотвращения банкротства еще до возникновения критической неплатежеспособности.

Практический опыт ADER HABER

Для ADER HABER этот проект стал опытом прохождения всей процедуры превентивной реструктуризации — от формирования структуры реструктуризации и переговоров с кредиторами до защиты плана в суде и его окончательного утверждения.

Проект сопровождала команда ADER HABER: партнер Татьяна Данильцева, советник, адвокат, арбитражный управляющий Дмитрий Мошенец, старший юрист, адвокат Артур Аветян, старший юрист, адвокат по вопросам банкротства Наталья Краснокутская, юрист Ангелина Дуброва и младший юрист Даниил Щербак.

Закон і Бізнес