Советник ЮФ «Астерс» Ярослав Петров:

«Юристы - люди прагматичные, которые не занимаются общественной работой ради самой работы»

29 января Лига студентов Ассоциации юристов Украины отпраздновала свое десятилетие. С момента создания организация приобрела статус и уважение в профессиональном сообществе, ее структура и направления развития претерпевали многочисленные изменения. Подробно о том, как и где взращивают отечественную правовую элиту редакции «ЗиБ» рассказал сооснователь лиги, советник ЮФ «Астерс» Ярослав ПЕТРОВ.

«Мы хотели дать всем желающим возможность дополнительного обучения»

— Ярослав, как возникла идея создания Лиги студентов?

— Идея не возникла с чистого листа. История создания всеукраинских объединений для юристов датируется 1995-1996 годами, когда создавалась Украинская ассоциация студентов-юристов. Это было первое и довольно эффективное объединение с такой направленностью. Эта организация вырастила очень много известных юристов.

В начале 2000-х произошли изменения, и в какой-то момент организация осталась без руководства. Учитывая, что студенты часто необязательные, все потихоньку начало разваливаться, и год-два ассоциация фактически не работала.

Так как я наблюдал за ее деятельностью, то в 2003-м попробовал вместе со своим другом, Олегом Веремеенко, «реанимировать» организацию. Проводились собрания, представители локальных отделений ассоциации пытались договориться работать дальше, провели выборы. Потом я на год уехал на учебу в США, а когда вернулся, понял, что моя попытка «реанимации» не была эффективной. Но идея осталась. В Америке я наблюдал, как функционируют студенческие организации. По возвращении в Украину в 2004 году я много общался с заинтересованными людьми с целью предложить рынку организацию, которая бы работала более стабильно. Во время переговоров с АЮУ у меня и исполнительного директора АЮУ Ирины Никитиной возникла идея создать на базе АЮУ студенческое подразделение. Эта идея была согласована с президентом ассоциации Игорем Шевченко.

В АЮУ была тогда подгруппа членов, которая объединяла студентов-юристов, и именно на этой базе все и началось. В инициативную группу входили люди, которые раньше работали в локальных подразделениях УАСЮ, включая представителей нескольких локальных отделений, которые подключились к работе. Непосредственно создать и реализовать программу деятельности мне помогала Ольга Галабала (Сытник) и несколько активных студентов из разных уголков Украины.

Весь первый год мы разрабатывали концепцию организации, мероприятия тогда почти не проводились. Мы разработали положение о Лиге студентов, его утвердило правление Ассоциации юристов Украины, и уже на основе этого положения начала работать организация.

— Как вы решали вопрос с финансированием своей деятельности?

— Для этого нужны были материальные средства — идеи и поддержки АЮУ было мало. Учитывая, что я был выпускником программы студенческого обмена, я получил грант в размере $5000 в IREX, который администрировал программу, по которой я учился в США. Мы использовали эти деньги для запуска самой организации и проведения первых мероприятий.

На следующий год я получили грант на сумму $20000 от посольства США по программе «Демократические гранты», и мы провели несколько всеукраинских мероприятий. Вообще первые несколько лет организация существовала за счет грантовой поддержки, после чего лигу начали поддерживать и поддерживают до сих пор юридические фирмы.

Помню, как нам важно было завоевать их доверие, чтобы они поняли, что это не просто группка студентов, которые ходят и что-то делают, а профессиональная организация, направленная на развитие будущих специалистов. Мы хотели дать всем желающим возможность дополнительного обучения, и мы этого достигли!

— Студенты платят членские взносы?

Конечно. По уставу студенты должны формально стать кандидатами в члены АЮУ и заплатить соответствующий взнос.

«Нужно очень хотеть себя реализовать, чтобы попасть на выборную должность»

— Как изменялась структура лиги за это десятилетие? Что она представляет собою сейчас?

— Я активно занимался организацией в 2005-2006 годах. В 2006-м уехал в Швецию на учебу и наблюдал за работой коллег оттуда. На время моей учебы лигу возглавила Ольга Галабала. Каждый год менялось руководство, менялись люди, но организация продолжала быть эффективной, и механизм сотрудничества с АЮУ себя в итоге оправдал.

Мы начинали работать на уровне своих локальных университетских организаций. Потом все переросло во всеукраинскую организацию, и выход на этот масштаб стал самым ярким переживанием тех времен. Мы реализовывали интересные проекты, встречались с интересными людьми, иногда оказывались на грани существования нашей организации, бывало и так, что выбирали не самых ответственных руководителей, но продолжали работать изо всех сил.

Работа могла быть не совсем интересная — подготовительная, административная, техническая; полгода работаешь на мероприятие, которое раз — и прошло. И ты либо получаешь массу удовольствия и колоссальный заряд энергии оттого, что ты это сделал, либо твое желание тратить время на общественную работу притупляется. Вообще нужно очень хотеть себя реализовать, чтобы попасть на выборную должность в правление лиги, подготовить программу.

Сейчас в организации кризис роста, она большая, структура сложная — мне интересно послушать тех преемников, с которыми я общаюсь. Потому что, когда я начинал, таких проблем не было и не могло быть в принципе: в руководстве нас было до 15 ребят по Украине, которые могли созвониться, и в телефонном режиме все вопросы решить. Когда над локальными подразделениями образовались региональные и стали самоуправляться, запускать свои собственные проекты внутри организации — это было событие.

Теперь все еще сложнее — есть правление, в котором несколько уровней. То есть происходит постоянный поиск управленческих решений, по сути. Сейчас уже и не верится, что начиналось все это на уровне органов студенческого самоуправления, инициативных групп университетов. Был глава, был замглавы и руководители локальных управлений — вот такой костяк правления. Потом в какой-то момент в правление начали входить люди, которые отвечали за направления деятельности, потом возникли регионального масштаба выборные должности. И такой человек как член правления отвечал не только за свой регион, но и должен был контролировать деятельность лиги по всей Украине, после чего на общих собраниях отчитывался, что было сделано и в каких университетах.

— Лига позиционируется как инкубатор для юридической элиты. Что придает студентам элитарности?

— В любой организации происходит деление на потребителей, которые хотят что-то получить для себя — информацию, общение, и активистов, которые хотят делать что-то полезное для других и могут помочь в реализации проектов. Таким образом, лига взрастила много сознательных членов, которые в дальнейшем успешно реализуют свой потенциал на базе госорганов и юридических фирм. Она стала площадкой для уникального обучения тому, чему не учат в университете.

Несколько профильных школ, организованных в рамках деятельности лиги, позволяют студентам ознакомиться с отраслями права, востребованными «на практике», услышать от практикующих специалистов, как вести работу по тем или иным направлениям. Это дает студентам понимание того, как работает рынок, и чем заниматься дальше. Кроме того, члены лиги путешествуют по Украине в рамках региональных мероприятий.

«Лига дает возможность студентам определиться, кем они хотят быть»

— Как осуществляется организация мероприятий лиги, определяется их тематика?

— Когда мы проводили мероприятия, то делали ставку именно на практикующих юристов в качестве спикеров. Благодаря тому, что мы являемся подразделением АЮУ, доступ к таким спикерам у нас был. Сейчас все поменялось, конечно же, в частности технологии и подход.

Раньше упор был на печатную продукцию — брошюры, публикации, анонсы, плакаты. Сейчас все через соцсети делается. Когда только появились чаты, я помню, как в них сидели руководством лиги, дискутировали ночи напролет.

Когда мы начинали, были базовые направления работы — конференции, семинары, игровые судебные процессы (moot-courts), а потом — я уже, правда, в этом не участвовал, — ребята настолько вошли во вкус, что начали проводить массу образовательных мероприятий в школах, помогать детским домам. Основываясь на том, что было на тот момент на рынке, что делали другие организации, мы также перенимали позитивный опыт, приглашали их к членству в лиге.

Помню, как организовывали одну из первых наших школ — по международному арбитражу. Я недавно смотрел отчет лиги и отметил для себя, что школы до сих пор остаются наиболее востребованным форматом среди всех проектов лиги, его и юридические фирмы поддерживают, которые специализируются на соответствующих отраслях права.

А как мы запускали программу стажировки, обсуждали с юридическими фирмами ее стратегию! Сейчас это очень популярный тренд. Лига дает возможность студентам определиться, кем они хотят быть.

Некоторые из тех, кто пришел в организацию, понимают, что им юриспруденция неинтересна, и продолжают свой жизненный путь в сферах, связанных с общественной работой, настолько этот опыт может быть привлекателен, уходят в политику, в смежные сферы. Например, О.Галабала, которая вместе со мной ставила лигу на ноги, сейчас активно занимается политической деятельностью, Светлана Коломиец (Леонова) — замминистра экологии и природных ресурсов, Артем Атепалихин — директор по стратегическому развитию ЮФ Astapov Lawyers, Наталья Дугинова (Докучаева) — менеджер по развитию бизнеса в ЮК «Правовой Альянс», Юлия Палий является младшим партнером и отвечает за развитие АО AVER LEX, адвокат Сергей Гула активно занимается борьбой с коррупцией. Он член Совета общественного контроля Национального антикоррупцийного бюро Украины , Председатель Национального антикоррупционного Движения "Нет взяточничеству. Я не даю и не беру взяток ". И таких примеров, когда люди смогли реализовать себя в общественной и политической деятельности благодаря навыкам, приобретенным в лиге, очень много.

Я очень рад, что причастен к созданию Лиги студентов, что она развивается и растет. Я иногда хожу на мероприятия, смотрю, как ребята развиваются — у них есть свой корпоративный стиль, все очень качественно. Это многому учит. Уровень уже до такой степени высок, что все выглядит очень профессионально.

— Студенты каких ВУЗов являются потенциальными членами лиги? Установлен ли какой-то ценз для желающих вступить в организацию?

— Стать ее членом может любой студент любого ВУЗа. Когда мы начинали, ценз был очень простой — нужны были студенты, которые уже тогда что-то делали в ключевых городах Украины, где на тот момент действовали студенческие организации: Львов, Донецк, Днепропетровск, Крым.

С Харьковом и Киевом были проблемы. По состоянию на 2006 год членами лиги в Киеве были около 150 студентов и, несмотря на это, отделение так и не было создано. Процесс был не из простых, так как практика создания отделений численностью свыше ста членов отсутствовала. Возможно, в этой связи первая попытка собрать учредительное собрание не проводилась. Однако вопрос создания организационной системы стоял очень остро, поэтому было принято решение провести собрание путем представительства на базе Национального университета им. Т.Шевченко. Такой подход сработал, и деятельность лиги в Киеве наконец-то была налажена.

— Что дает студентам членство в лиге?

— Мы, юристы — люди прагматичные, и никогда не делаем ту же общественную работу ради самой работы. За каждой деятельностью стоит какая-то цель. Для начинающих юристов лига — это способ реализовать себя, получить работу. Если ты вкладываешь свое время в общественные инициативы по своему роду деятельности, наверное, ты хочешь создать какой-то круг общения, клиентскую базу. Кроме того, если правильно воспользоваться открываемыми в лиге возможностями, по меньшей мере, несколько лет после работы там у тебя есть список актуальных контактов и площадка для профессионального общения по всей Украине, не говоря уж об опытных практикующих юристах, которым можно себя зарекомендовать, получить перспективу сотрудничества.

— Как работа в лиге повлияла на ваш личный жизненный путь?

— Прежде всего, я реализовал свою амбицию — у меня была цель, и я ее выполнил. Кроме того, я получил знакомства на рынке, полезные на момент начала моей карьеры. То, что я сейчас работаю в ЮФ «Астерс» тоже можно связать с лигой: когда устраивался на работу, уже был знаком со старшим партнером Арменом Хачатуряном. Кроме того, я сейчас очень много занимаюсь общественной деятельностью, сотрудничаю с различными организациями в сфере энергетики, являюсь генеральным секретарем Украинской Арбитражной Ассоциации. Частично это из-за того, что я продолжаю использовать полученный в лиге опыт. Ведь если ты стремишься заниматься общественной деятельностью, значит, это у тебя в крови раз и навсегда.