Плюсы четырехдневки для сотрудников и работодателей — опыт ФРГ
Очевидный плюс «четырехдневки» уже в том, что у сотрудников появилась возможность больше спать — на 38 мин. в неделю.
Около полусотни немецких компаний на полгода вводили четырехдневную рабочую неделю. Первые оценки результатов этого эксперимента выявили немало положительных эффектов для персонала.
Как отметила консалтинговая компания Intraprenör, инициировавшая пилотный проект в начале 2024 года, сотрудники сообщили о существенном улучшении своего морального и физического здоровья в результате такого эксперимента, пишет «Закон и Бизнес» со ссылкой на DW.
Позитив от «четырехдневки» связывают в основном с дополнительным свободным временем. Правда, если до начала эксперимента 64% работников хотели проводить больше времени с семьей, то по окончании тестовой фазы такое желание осталось только у 50%.
Кроме того, стали стали гораздо реже жаловаться на выгорание и стресс, отметили в Intraprenör. Впрочем, больничный они брали столь же часто, как и ранее.
Не наблюдается и положительного воздействия на экологию, на что надеялись в Intraprenör. Время в пути до работы не изменилось, и ничто не указывает, что действия участников тестирования в дополнительный выходной «были особенно благоприятны для окружающей среды».
Объемы прибыли и оборота компаний говорят о росте, но в сравнении с предыдущим годом он является незначительным. Однако тот факт, что эти показатели остались стабильными в условиях значительного сокращения рабочего времени, позволяет предположить, что, по крайней мере, был достигнут некоторый прирост производительности.
Компании выигрывают от повышения удовлетворенности сотрудников, а также сообщают о положительных изменениях в процедуре набора персонала. В то же время авторы исследования предупреждают: убедительные доказательства того, что введение четырехдневной рабочей недели ведет к снижению текучести кадров, отсутствуют.
Пилотный проект был запущен в Германии 1 февраля. В нем было задействовано 45 компаний и организаций из сфер услуг, производства, ухода за больными и престарелыми, IT и СМИ. Причем 41 из них уже завершили или вот-вот завершат тестовую фазу продолжительностью полгода. Две фирмы были вынуждены прервать эксперимент, объяснив это «экономическими вызовами или отсутствием внутренней поддержки четырехдневной недели».
Действовали компании по-разному: кто-то сокращал рабочее время на 20% в неделю при сохранении прежней зарплаты, кто-то — лишь на 10%, а некоторые — и того меньше. У 85% фирм образовался один полностью свободный день в неделю.
Чтобы компенсировать сокращение рабочего времени, компании постарались избавиться от отвлекающих факторов. Так, многие снизили количество и продолжительность совещаний.
Впрочем, в Институте немецкой экономики в Кельне (IW) пилотный проект назвали «малосодержательным экспериментом». Ведь до сих пор ни одно исследование не предоставило доказательств того, что сокращение рабочего времени «является разумным подходом с экономической точки зрения».