Керівники апарату дізналися, яким має бути сучасне управління судами
На цьому тижні відбулося вручення сертифікатів випускникам третього курсу навчання з питань судового адміністрування. Тепер вони зможуть застосувати набуті знання у повсякденній роботі, аби підвищити ефективність здійснення правосуддя.
Перший курс випустили ще у червні 2013 року, після чого навчальну програму було поглиблено й суттєво доопрацьовано, а до команди викладачів долучилися й випускники програми 2013-го.
Як повідомили у прес-центрі судової влади, випускників третього етапу програми привітав заступник голови Ради суддів, суддя Житомирського апеляційного адміністративного суду Богдан Моніч. Він звернув увагу слухачів на те, що вимоги сьогодення до судової влади полягають у тому, щоб суд перетворився на сучасний державний орган, який міг би ефективно надавати послуги у сфері правосуддя, а головною метою програми є навчання керівників апарату судів, їх заступників та працівників Державної судової адміністрації сучасним методам управління судами.
«Ефективність та якість надання судових послуг не обмежуються якістю рішення, яке отримують учасники розгляду справи. Якість послуг включає в себе можливість судів своєчасно та ефективно реагувати на складні ситуації в організації своєї роботи, своєчасно виявляти і прогнозувати можливі втрати та ризики, планувати свої дії. Саме тому управління якістю в судових системах є загальною світовою тенденцією останніх десятиліть. Необхідність такого управління зумовлена тим, що судове адміністрування має спиратися на чітке уявлення про те, наскільки діяльність суду як організації відповідає ключовим цінностям та цілям суду в демократичному суспільстві», — наголосив Б.Моніч, вітаючи випускників навчального курсу.
Він також зазначив, що РСУ активно впроваджує комплексну систему оцінювання роботи суду. Як повідомляв «ЗіБ», у квітні 2015 року СОРС затверджена як рамкова, а судам рекомендовано застосовувати як окремі модулі, так і всю систему в цілому. Вже у липні 2015-го (рішення №80) Рада суддів прийняла пропозицію Міжнародного консорціуму з питань досконалості суду стати його членом, а її рішенням від 8.04.2016 №26 затверджено методичний посібник «Застосування системи оцінювання роботи суду».
Вся ця робота, за словами Б.Моніча, не має сенсу без ефективних судових адміністраторів, оскільки комплексне оцінювання роботи суду є лише додатковим інструментом адміністрування. Принагідно він висловив подяку ДСАУ, Національній школі суддів, проекту USAID «Справедливе правосуддя»«, Університету штату Мічиган (США) за величезну і плідну роботу, проведену в рамках реалізації програми.
«Сподіваюся, що сьогоднішні учасники програми не тільки будуть активно використовувати свої знання та навички у повсякденній роботі, а й стануть свого роду викладачами із судового адміністрування на місцях», — підсумував заступник голови РСУ.
Матеріали за темою
Повноваження керівника апарату суду, надсилання рішення в ЄСІТС та інші висновки в огляді КАС
26.03.2024
Госпсуд на Одещині очолив «старий» голова
06.03.2024
У райсуді на Київщині змінився голова
29.02.2024
У Херсонському міськсуді переобрали голову
23.02.2024
У райсуді Львова переобрали голову
19.02.2024
У райсуді Київщини переобрали голову
16.02.2024
У райсуді на Рівненщині — новий голова
13.02.2024
У райсуді на Закарпатті новий голова
02.02.2024
У райсуді на Полтавщині змінився голова
18.01.2024
У суді на Львівщині переобрано голову
09.01.2024
У міськсуді на Одещині — новий голова
04.01.2024
Коментарі
До статті поки що не залишили жодного коментаря. Напишіть свій — і будьте першим!