Среди возможных причин неудачных сделок M&A (слияния и поглощения компаний) эксперты называют плохое сочетание культур компаний, недостаточное внимание к человеческому фактору, слияние равных, плохо управляемую интеграцию, стратегическое несоответствие и т.д.
Такие вопросы поднимались по время VI Ежегодной конференции корпоративных юристов, которая состоялась 19 апреля в Киеве, передает ЮРЛИГА.
В рамках мероприятия заместитель генерального директора по юридическим вопросам и развитию бизнеса ООО «Нобл Ресорсиз Украина» Юрий Вахель обратил внимание присутствующих на возможные причины неудачных M&A. Среди них он назвал плохое сочетание культур компаний, недостаточное внимание к человеческому фактору, слияние равных, плохо управляемую интеграцию (контроль, темп), стратегическое несоответствие, неполный или некачественный due diligence.
В случае, когда сделка уже состоялась, Ю.Вахель посоветовал, какие особенности стоит учитывать корпоративным юристам при налаживании аспектов работы «внутреннего» и «внешнего круга».
Что касается «внутреннего круга», то особое внимание следует уделять налаживанию контактов с юридическим персоналом. В частности, как посоветовал эксперт, следует проверить не только знание и опыт сотрудников, но и то, какими типовыми формами / информационными системами / архивами / компьютерами / телефонами они пользуются. Необходимо выяснить с какими внешними советниками компания работала раньше, и насколько эффективной была такая работа. Не помешает также провести мониторинг судебно-претензионной работы, дабы понять, какие из тяжб целесообразно продолжать, а от которых дешевле будет отказаться.
Кроме того, юристов компании также стоит проверить на предмет безопасности, то есть случался ли «слив» дел, наличие связей с уголовными структурами, семейные связи и т.п.
Что касается вопросов «внешнего круга», то уделить внимание, по мнению Ю.Вахеля, нужно корпоративным вопросам, включая разного рода отчетности; недвижимости и земельным правоотношениям; финансовым и регуляторным вопросам; лицензиям / разрешениям / согласованиям; трудовым правоотношениям (в силу старенького КЗоТа и возможных сокращений). Также следует проверить, как обстоят дела с интеллектуальной собственностью и ВЭД.
Резюмируя свой доклад, Ю.Вахель отметил: «В идеальном случае интеграцию нужно начинать планировать не позднее начала переговоров о присоединении, и не пытаться скушать то, что ты не в состоянии переварить».
Материалы по теме
Комментарии
1…